Lupita Cuautle y Tonantzin Fernández rinden cuentas: Dos modelos de gobierno en las Cholulas
- Contraste de gestión metropolitana: Las alcaldesas de San Andrés y San Pedro Cholula rinden cuentas con enfoques marcados por sus plataformas políticas (PAN y Morena).
- San Andrés Cholula: Lupita Cuautle destaca autonomía financiera con 50.5% de ingresos propios, 72 obras y avances en seguridad pública inteligente.
- San Pedro Cholula: Tonantzin Fernández proyecta más de 80 obras, reducción delictiva en rubros clave y abre la puerta a la reelección para 2027.
Por: Guillermo López
ZONA METROPOLITANA DE PUEBLA. — Unidas por una milenaria tradición cultural, una colindancia geográfica indivisible y un peso socioeconómico determinante para el desarrollo del estado de Puebla, San Andrés y San Pedro Cholula representan dos de los motores de mayor dinamismo de la franja metropolitana. Sin embargo, más allá de sus similitudes territoriales y turísticas, ambas demarcaciones se han convertido en el escenario idóneo para contrastar dos visiones de hacer política y gestión pública: por un lado, la administración de corte institucional e impulso a la autonomía presupuestal del Partido Acción Nacional (PAN) en San Andrés Cholula; por el otro, el modelo enfocado en la transformación social, la inversión comunitaria y la cercanía popular impulsado por Movimiento Regeneración Nacional (Morena) en San Pedro Cholula. En un fin de semana decisivo para la rendición de cuentas en la entidad, las alcaldesas Lupita Cuautle Torres y Tonantzin Fernández Díaz presentaron sus respectivos Segundos Informes de Gobierno, exponiendo los números, obras y visiones que marcan el rumbo de la región sagrada.
[ Zona Metropolitana de Puebla: Región Cholulteca ]
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[ San Andrés Cholula / PAN ] [ San Pedro Cholula / Morena ]
• Edil: Lupita Cuautle Torres. • Edil: Tonantzin Fernández Díaz.
• Enfoque: Autonomía financiera y tecnología. • Enfoque: Transformación social y presencia territorial.
• Ingresos propios: 50.5% (Cero endeudamiento). • Proyección política: Reelección hacia 2027.
• Seguridad: 200 puntos de monitoreo inteligente. • Seguridad: 690+ operativos y vinculación con la SEMAR.
• Obras: 72 proyectos viales y comunitarios. • Obras: 80+ obras en barrios y juntas auxiliares.
🔵 SAN ANDRÉS CHOLULA: LUPITA CUAUTLE DESTACA FINANZAS SANAS, SEGURIDAD INTELIGENTE Y AUTONOMÍA PRESUPUESTAL
En la sede municipal de San Andrés Cholula, la presidenta municipal Lupita Cuautle Torres presentó los resultados alcanzados durante su segundo año de gestión, fundamentando su mensaje en la responsabilidad financiera, la reducción de la incidencia delictiva y la consolidación de infraestructura urbana estratégica.
Durante su discurso, Cuautle Torres sostuvo que gobernar implica la capacidad de administrar los recursos públicos con honestidad, atender las demandas de las familias y generar consensos políticos por encima de las diferencias partidistas. En ese tenor, ratificó su compromiso de mantener una relación de respeto, coordinación e institucionalidad con el Gobierno del Estado, encabezado por Alejandro Armenta Mier, así como con la administración federal.
Solvencia financiera y recaudación propia
Uno de los pilares más relevantes expuestos por la edil fue la fortaleza económica del municipio. Lupita Cuautle subrayó que el 50.5 por ciento de los recursos ejecutados proviene de ingresos propios, producto de una recaudación sustained y responsable que le otorga autonomía financiera a San Andrés Cholula, permitiendo atender las necesidades prioritarias sin recurrir al endeudamiento público.
Seguridad pública y equidad de género
En el área de seguridad y prevención del delito, la alcaldesa reportó una disminución sostenida de los ilícitos, pasando de 3 mil 604 a 3 mil 410 registros en el periodo. Este avance se acompañó de la instalación de 200 puntos de monitoreo inteligente y la puesta en marcha de dos Células Especializadas de Búsqueda.
En el rubro de bienestar social y perspectiva de género, se canalizaron apoyos económicos a más de 1,400 mujeres, la entrega de más de 12 mil despensas y la atención a víctimas mediante los esquemas Puerta Violeta y Casa Violeta, además de brindar 66 mil consultas de salud.
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│ RESULTADOS CLAVE: SAN ANDRÉS CHOLULA │
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│ Autonomía Presupuestal │ 50.5% de recursos propios (Sin endeudamiento) │
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│ Reducción de Delitos │ De 3,604 a 3,410 eventos delictivos registrados │
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│ Infraestructura y Servicios │ 72 obras viales y 5,000 luminarias LED instaladas │
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│ Equipamiento Comunitario │ Unidad Deportiva Cuaco y Centro de Bienestar Animal │
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│ Turismo y Economía │ +300,000 visitantes en festivales Equinoccio y Volarte│
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Infraestructura y proyección turística
Respecto al equipamiento urbano, Cuautle Torres informó sobre la realización de 72 obras viales y comunitarias, la instalación de más de 5 mil luminarias LED y la edificación del Centro de Bienestar Animal y la Unidad Deportiva Cuaco. Asimismo, resaltó la llegada de más de 300 mil turistas a través de eventos culturales como el Festival Equinoccio y Volarte, consolidando las certificaciones de calidad turística del municipio.
«Gobernar implica atender las necesidades de la población, administrar responsablemente los recursos públicos y construir acuerdos por encima de las diferencias políticas. La política debe ser una herramienta para conciliar y generar resultados.»— Lupita Cuautle Torres, Presidenta Municipal de San Andrés Cholula.
🔴 SAN PEDRO CHOLULA: TONANTZIN FERNÁNDEZ RINDE INFORME EN LA PLAZA DE LA CONCORDIA Y ABRE LA PUERTA A LA REELECCIÓN
Ante una concurrida asistencia en la emblemática Plaza de la Concordia, la presidenta municipal de San Pedro Cholula, Tonantzin Fernández Díaz, rindió su Segundo Informe de Gobierno en un ambiente festivo y cercano a la ciudadanía. Durante su intervención, la edila emanada de Morena destacó las acciones ejecutadas en seguridad, infraestructura social y recuperación del patrimonio local, dejando abierta la posibilidad de contender por la reelección en el proceso electoral de 2027.
“Si el pueblo así lo quiere, este proyecto todavía tiene mucho que darle a San Pedro Cholula”, afirmó Fernández Díaz, asegurando que conoce los resultados de su gestión y que el municipio avanza con firmeza por el camino de la transformación.
Estrategia de seguridad y coordinación con la SEMAR
En el desglose de resultados, Tonantzin Fernández priorizó la seguridad pública como el eje central de su administración. Detalló la realización de más de 690 operativos de vigilancia en barrios, juntas auxiliares y la cabecera municipal, destacando la coordinación operativa con la Secretaría de Marina (SEMAR) y municipios de la zona metropolitana.
De igual forma, resaltó la implementación del programa Pasajero Seguro y la consolidación de más de 200 comités de seguridad vecinales y comerciales. A través de la Unidad de Atención Inmediata a las Mujeres (UDAIM) se brindaron 266 atenciones y 128 acompañamientos, mientras que la Dirección de Prevención del Delito otorgó 826 asesorías. Entre octubre de 2025 y agosto de 2026, la alcaldesa reportó reducciones significativas en delitos como:
- Homicidio doloso: Disminución del 16.67%.
- Robo de vehículo: Reducción del 29.86%.
- Robo total: Baja del 9.13%.
- Otros rubros a la baja: Robo a transportista, transporte público, autopartes, motocicletas y narcomenudeo.
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│ RESULTADOS CLAVE: SAN PEDRO CHOLULA │
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│ Operativos de Seguridad │ 690+ operativos en coordinación con la SEMAR │
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│ Reducción de Indicadores │ Homicidio (-16.67%), Robo Vehículo (-29.86%) │
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│ Infraestructura Social │ Más de 80 obras realizadas y 7,000 baches atendidos │
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│ Apoyo al Sector Educativo │ Más de 500 becas entregadas a estudiantes universitarios│
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│ Recaudación de la Feria │ Derrama de $7.7 MDP sin concesionar la feria milenaria│
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Obras comunitarias y rescate de la Feria Milenaria
En materia de infraestructura, la presidenta municipal subrayó la ejecución de más de 80 obras en las juntas auxiliares y los ocho barrios de la cabecera, así como la reparación de más de 7 mil baches y el otorgamiento de más de 500 becas universitarias. Mencionó proyectos estratégicos como el nuevo bachillerato tecnológico y la segunda etapa de rehabilitación de la carretera a Coronango, con una inversión de 2.5 millones de pesos.
Finalmente, Fernández Díaz resaltó como un compromiso cumplido la decisión de no concesionar la Feria Milenaria de San Pedro Cholula, lo que permitió generar una derrama económica de 7 millones 700 mil pesos para el municipio, superando en 5.1 millones de pesos lo obtenido en la edición anterior.
«Hoy se ve y se siente la transformación en San Pedro Cholula; conozco los resultados y sé que vamos por la ruta correcta. Si el pueblo así lo quiere, este proyecto todavía tiene mucho que darle a nuestro municipio.»— Tonantzin Fernández Díaz, Presidenta Municipal de San Pedro Cholula.
📊 Ficha Resumen Comparativa
| Eje de Gobierno | San Andrés Cholula (Lupita Cuautle / PAN) | San Pedro Cholula (Tonantzin Fernández / Morena) |
| Plataforma Política | Partido Acción Nacional (PAN) | Movimiento Regeneración Nacional (Morena) |
| Sede del Informe | Sede Institucional del Ayuntamiento | Plaza de la Concordia (Evento popular) |
| Manejo Financiero | 50.5% de ingresos propios / Cero endeudamiento | $7.7 MDP de derrama por Feria Milenaria pública |
| Seguridad Pública | 200 puntos de monitoreo inteligente y Células de Búsqueda | 690+ operativos, coordinación con SEMAR y UDAIM |
| Obra e Infraestructura | 72 obras viales, U. D. Cuaco y 5,000 luminarias LED | 80+ obras, 7,000 baches y carretera a Coronango |
| Proyección Política | Institucionalidad y coordinación con Estado y Federación | Apertura a buscar la reelección para el periodo 2027 |