EN SAN PEDRO CHOLULA HACEMOS QUE EL DINERO DEL PUEBLO RINDA MÁS: TONANTZIN FERNÁNDEZ
- Ahorro e inversión histórica: Con la toma de más de 100 decisiones financieras estratégicas, el Ayuntamiento de San Pedro Cholula consolida una administración basada en la honradez y la eficiencia presupuestal.
- Fin a las concesiones y arrendamientos: Compra directa de patrullas en lugar de rentas costosas, adquisición de maquinaria propia para bacheo y recuperación del control municipal de la Feria Tradicional.
- Beneficio directo a las familias: Los recursos recuperados se transforman en becas, programas sociales, obras públicas y servicios para toda la población.

Por: Redacción Foro21
SAN PEDRO CHOLULA, PUE. — En el marco de la difusión de su Segundo Informe de Gobierno, la presidenta municipal de San Pedro Cholula, Tonantzin Fernández, destacó que durante sus dos primeros años de administración se ha aplicado un modelo de disciplina financiera y honradez que permite que «el dinero del pueblo rinda más».
Mediante la implementación de más de 100 decisiones administrativas orientadas a frenar los privilegios y esquemas de intermediación que beneficiaban a unos cuantos, el gobierno municipal logró recuperar la soberanía sobre sus servicios públicos y fortalecer la infraestructura municipal con patrimonio propio.
[ Gobierno Municipal de San Pedro Cholula ]
(Tonantzin Fernández - Alcaldesa)
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[ Eje Transversal: Finanzas Públicas Eficientes ]
"Haciendo que el dinero del pueblo rinda más"
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[ Patrimonio Propio ] [ Cero Concesiones ] [ Maquinaria Propia ]
• Compra directa de • Feria Municipal de • Cancelación de contratos
patrullas (sin San Pedro Cholula de bacheo con terceros.
arrendamientos). sin intermediarios. • Adquisición de flotilla
y equipo propio.
De las rentas costosas a la construcción de patrimonio municipal
Dentro de los rubros con mayor impacto presupuestal destaca el cambio de estrategia en materia de seguridad pública, donde la administración municipal optó por la adquisición definitiva de patrullas en lugar de esquemas de arrendamiento financiero, evitando erogaciones a fondo perdido.
Asimismo, en materia de obra pública y mantenimiento urbano, el Ayuntamiento canceló los contratos privados de bacheo para adquirir maquinaria e insumos propios. A la par, se terminó con la concesión de la tradicional Feria de San Pedro Cholula, garantizando que los ingresos generados permanezcan en las arcas públicas para destinarse a becas educativas, obras y servicios esenciales.
«Dejamos de pagar caro por algo que nunca sería nuestro. Lo que antes beneficiaba a unos cuantos, hoy se transforma en becas, programas, obras y servicios para todas y todos.»— Tonantzin Fernández, Presidenta Municipal de San Pedro Cholula.
📊 Ficha Resumen
| Parámetro | Detalle del Segundo Informe de Gobierno |
| Gobierno | San Pedro Cholula, Puebla |
| Encabeza | Tonantzin Fernández (Presidenta Municipal) |
| Lema oficial | «En San Pedro Cholula, cumplimos dos años haciendo que el dinero del pueblo rinda más» |
| Medidas financieras | Más de 100 decisiones de optimización y transparencia presupuestal |
| Acciones destacadas | • Compra propia de patrullas (fin al arrendamiento). • Remunicipalización de la Feria Tradicional. • Adquisición de maquinaria propia para bacheo. |
| Destino de los recursos | Becas educativas, programas sociales, obras públicas y mejores servicios |